Автоматизация учета в компании: особенности внедрения системы
В наше время все большую популярность приобретают программы для автоматизации учета на предприятиях. Они востребованы в организациях любого размера - от малого бизнеса до крупных корпораций. Активное внедрение автоматизированных информационных систем в системы управления компаний наблюдается повсеместно. В данной статье мы расскажем об этапах внедрения автоматизации учета в организациях, а также об основных проблемах, которые могут возникнуть при этом и столкнуться с ними компании.
Автоматизация учета в компании – это процесс оптимизации рабочих процессов, которые ранее выполнялись сотрудниками организации вручную. Рутинные операции, такие как работа в нескольких программах или ручной ввод данных, могут быть заменены современными информационными технологиями. Такой подход дает возможность вести учет в одной программе, освободить специалистов от выполнения простых рутинных задач и сосредоточиться на более важных задачах.
Эффективность управления растет благодаря точной обработке данных, что обеспечивается за счет автоматизации документооборота. Стоит отметить, что одной из главных целей автоматизации учета на предприятии является рост производительности компании и снижение трудозатрат.
Автоматизация учета может затрагивать различные сферы, включая финансовый учет. Финансовый учет является системой сбора информации, которая обеспечивает бухгалтерское оформление и регистрацию финансово-хозяйственной деятельности, а также составление финансовой отчетности. Автоматизация финансового учета является основой эффективного управления предприятием. Однако при внедрении автоматизации в этот вид учета следует проработать все этапы данной процедуры и учесть возможные риски.
Автоматизированный учет способствует минимизации ошибок и повышает достоверность информации о деятельности предприятия. При выборе подходящей системы автоматизации следует учитывать конкретные потребности и сферы учета в компании.
Управленческий учет предназначен для сбора информации, необходимой руководителям на всех уровнях. В этой системе учета используются плановая, нормативная, прогнозная и аналитическая информация, которую объединяют по видам затрат, местам их возникновения и носителям.
Налоговый учет нужен для сбора информации, которая позволяет поддерживать актуальность учетных данных по налогам и сборам. Для этого используются самостоятельные расчеты и корректировки, связанные с данными, полученными в бухгалтерском учете. Однако автоматизация налогового учета может вызывать трудности, в том числе технические, поскольку бухгалтерский и налоговый учет могут различаться в оценке активов и операций.
Бухгалтерский учет является основным инструментом отражения финансово-хозяйственной деятельности компании, состояния ее имущества и источников его формирования. Каждое финансовое событие заполняется документально (бумажным первичным документом или машинным носителем информации), имеющим юридическую силу. Автоматизация бухгалтерского учета позволяет перевести часть процессов с человека на компьютер.
Современная система автоматизации принесет множество плюсов в бухгалтерском учете:
- Качество информации: информационные технологии способны существенно сократить количество ошибок в процессе бухучета.
- Повышение оперативности, своевременности и актуальности учетных данных.
Одним из эффективных способов повысить прибыль и сократить затраты бизнеса является автоматизация бизнес-процессов. Экономия временных и трудовых затрат является важной составляющей в этом процессе. Информационные технологии существенно сокращают время обработки первичных документов и упрощают формирование отчетности.
Более того, автоматизация бизнес-процессов может усилить контрольную функцию компании по финансово-хозяйственной деятельности. Тем не менее, передача задач бухгалтерского учета в информационные системы не означает, что задача учета является не востребованной. Бухгалтер должен принимать решения о способах отражения операций и проводить аналитические процедуры.
Оперативный учет помогает регистрировать и подсчитывать отдельные виды финансово-хозяйственной деятельности, которые важны в повседневной работе предприятия. Такой вид учета необходим управленческому персоналу для принятия соответствующих решений.
CRM - это уникальный инструмент для управления отношениями с клиентами и автоматизации бизнес-процессов компании. Сейчас в автоматизации бизнеса в большинстве случаев используют CRM, которая обладает множеством функций для продаж. Использование CRM будет способствовать росту продаж и увеличению лояльности клиентов.
Хотя все CRM-системы на первый взгляд могут выглядеть одинаково, они обладают множеством различий. Некоторые программы из этой категории предназначены для продаж, но другие также обладают полезными функциями для сферы услуг, работы с сотрудниками и даже некоммерческих организаций.
CRM также помогает объединить различные отделы в компании. Каждый руководитель может решить, для каких целей использовать систему. Одним менеджерам важна функция автоматизации бизнес-процессов, а другие нуждаются в полном функционале со складом и логистикой.
Ещё одна система автоматизации - автоматизация логистики - представляет собой набор программного обеспечения и автоматизированного оборудования, которые помогают повысить эффективность логистических операций. Такая система позволяет снизить число ошибок сотрудников и повысить уровень сервиса. Автоматизированная компьютерная система учитывает множество параметров, включая сроки годности продукции и другие важные детали.
Шаги для внедрения автоматизации учета на предприятии
Автоматизация бухгалтерской работы может быть эффективной только при условии правильной подготовительной работы, которую можно разделить на следующие этапы:
1. Диагностика
На первом этапе следует выявить проблемы в работе компании, которые требуют улучшения. Важно сначала проанализировать имеющуюся систему учета и понять, как ее можно оптимизировать. Также на этом этапе нужно решить, насколько широкое внедрение системы автоматизации требуется. Это включает в себя определение объема документов, которые будут задействованы в новой системе и порядок перевода этих документов. В крупных компаниях может потребоваться дополнительный анализ для определения, какие части бухгалтерского учета необходимо автоматизировать. Однако, в малых компаниях, где работают всего один или два бухгалтера, автоматизация может быть реализована сразу в полном объеме.
2. Разработка стратегии
Когда определено, что будет изменено в бухгалтерском учете и какие разделы будут автоматизированы в первую очередь, необходимо разработать стратегию. Этот шаг включает в себя составление списка всех документов и регистров, которые должна выдавать автоматизированная бухгалтерская система. На этом этапе также выявляются основные цели и задачи компании.
3. Подбор системы автоматизации
Когда подготовительная работа выполнена, можно начинать поиск подходящей программы для автоматизации. Однако, выбор нужно производить только после тщательного анализа и определения требований. Если выбор софта будет производиться ранее, можно допустить ошибку и получить систему, которая не решает задач компании. Это приведет к необходимости покупки новой программы или работе с недовольством системой автоматизации. Поэтому эксперты рекомендуют не торопиться с выбором программного обеспечения.
Для того чтобы автоматизировать учет в компании, необходимо запустить процесс внедрения программы. Однако этот этап является неоднородным и может затянуться на продолжительное время, так как сотрудники не смогут перейти на работу в системе за один день. Поэтому, помимо запуска и настройки программы, компания должна обеспечить обучение сотрудников работе в ней. Процесс внедрения системы автоматизации может вызвать недовольство коллектива, поэтому иногда имеет смысл переводить работу в программу постепенно, чтобы сотрудники могли оценить удобство работы современным ПО.
Но чтобы процесс автоматизации прошел без проблем, недостаточно просто выбрать хорошую программу. На рынке существует множество программ автоматизации, и не каждая из них подойдет для всех пользователей. Чтобы выбрать оптимальную программу, необходимо изучить рынок программ автоматизации. Однако, не каждый специалист может разобраться в этом, поэтому компании часто обращаются к экспертам в области автоматизации, чтобы сэкономить время и деньги.
Также, при автоматизации бизнеса, стоит обратиться в компанию с положительной репутацией, имеющую значительный опыт в данной сфере, чтобы получить профессиональную помощь в автоматизации учета.
Как избежать ошибок при внедрении автоматизации учета
При выборе системы автоматизации для предприятия нужно учитывать множество факторов. В этой сфере опытные специалисты компании «КСК ГРУПП» готовы посодействовать в учете всех деталей. Они многие годы занимаются выбором и внедрением CRM-систем, учитывая специфику бизнес-процессов и направление деятельности организаций-клиентов. Группа сотрудничает со специалистами в области информационных технологий, в сфере построения коммуникационных систем, систем информационной безопасности и мобильных приложений для бизнеса.
Аудиторско-консалтинговые эксперты компании «КСК ГРУПП» разрабатывают систему коммуникации и электронного документооборота с контрагентами внутри компании, учитывая текущую практику. Они также помогают снизить риски и соблюдать технику безопасности. Внедрение автоматизированных систем ускоряет согласование договоров и платежей, а также оптимизируется дебиторская задолженность. Благодаря хорошо настроенной информационной системе можно ускорить процесс согласования в два раза.
Компания «КСК ГРУПП» предоставляет информационную систему, которая не только делает работу безопаснее и эффективнее, но и приносит больше денег. Подбор системы автоматизации можно осуществить на сайте https://kskgroup.ru/.
Компания-поставщик оборудования для промышленной электроники столкнулась с проблемой стагнации, несмотря на благоприятную рыночную ситуацию и большой опыт работы. Хозяин предприятия менял команду и стратегию отдела маркетинга, но решить ситуацию не удалось. В итоге владельцу пришлось обратиться к экспертам компании "КСК ГРУПП" за помощью.
После аудита и внедрения системы IT-безопасности, специалисты "КСК ГРУПП" обнаружили мошенническую схему со стороны одного из топ-менеджеров компании. Мошенник отказывался увольняться, но после переговоров со специалистами, он не только согласился на уход, но и вернул компании деньги за последний год работы.
Работа "КСК ГРУПП" привела к росту ежемесячной прибыли клиента на 2 миллиона рублей в год. Компания за годы работы разработала свыше десятка типовых кейсов для различных типов бизнеса, внедрив больше 900 решений, связанных с комплексной автоматизацией.
ООО "КСК" имеет следующие данные: ИНН - 7725685410, ОГРН - 1107746010052 и ООО "КСК АУДИТ": ИНН - 7725546209, ОГРН - 1057747830337. Больше информации можно найти на сайте https://kskgroup.ru/.
Фото: freepik.com